La transferencia de los servicios de salud de 23 estados al nuevo organismo IMSS-Bienestar ha sido un gran primer paso, en lo político, en lo administrativo y laboral. Pero aún enfrenta desafíos para garantizar la operación de los servicios médicos y asegurar que las personas reciban atención de calidad y gratuita.

Zoé Robledo Aburto, director del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y responsable de la consolidación de IMSS-Bienestar, destaca la necesidad de equipar cada consultorio y farmacia con una computadora.

Algo casi inexistente actualmente, y de completar las plantillas de médicos especialistas en los hospitales.

De acuerdo con él, la llegada de médicos cubanos, como parte del acuerdo entre México y Cuba, ayudará a resolver la falta de especialistas. Se espera contar con 3,800 médicos adicionales a los 1,200 que ya laboran en centros de salud y hospitales para atender a personas sin seguridad social.

Robledo explicó los avances, retos para ofrecer un nuevo modelo de salud que revierta la medicalización y privatización del Seguro Popular.

Un ejemplo es la inexistencia de categorías de trabajadores de higiene y limpieza, servicios vitales en cualquier hospital, que están en manos privadas.

La modernización de los hospitales vendrá de la mano con capacitación

Robledo resaltó la importancia de la adopción de tecnología en el sistema de salud, mencionando que aunque se disponga de computadoras y sistemas, si el personal médico no los utiliza, no servirán de nada. Por eso, viene una gran tarea de capacitación.

El sistema informático del IMSS, que no requiere pago de licencias ni depende de particulares, será adaptado para IMSS-Bienestar.

Lo que permitirá tener un control completo de expedientes clínicos, inventarios y surtimiento de recetas.

A pesar de las diferencias con la seguridad social, IMSS-Bienestar ha avanzado en 23 estados. Actualmente cuentan con 11,900 centros de salud, 635 hospitales generales y 66 de especialidad.

La implementación del sistema informático en 38,000 consultorios y farmacias se espera para septiembre. Y según Robledo, el reto mayor será la adopción del sistema por parte del personal.

La estrategia de empezar por las zonas rurales más apartadas y ofrecer incentivos como plazas de base y bonos funcionó, aunque aún queda un 30% de plazas vacantes que se cubrirán con médicos cubanos.

El objetivo es que todos los hospitales comunitarios funcionen con los especialistas necesarios y que el sistema informático permita un control eficiente de los recursos y servicios médicos.

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